紅木家具保值、增值營銷手段下的實情：睡300萬
紅木家具能保值、增值，現如今的很多生產商在勸顧客選購家具時，都是把這一叫法拿出去，而很多顧客也十分堅信紅木家具能保值和增值。
小編的微信朋友圈，紅木實業家幾千人，發的內容基本上千篇一律，原料稀有、大紅酸枝價格上漲、大果紫檀價格上漲、刺猬紫檀價格上漲……這種信息真是此起彼伏，最后結果則是，我生產制造的家具還要價格上漲，只要你是再不買，已過這一村就沒這一店了，之后的價錢漲得會更高。
好像這就是說紅木家具保值、增值的實證。
近期，有2~3篇稿子朋友圈瘋傳，《10年100倍！大紅酸枝2008年哪些價？老紅木人的追憶》《刺猬紫檀的十年坎坷路！你將會不清楚的非洲花梨》《十年前的緬甸花梨哪些？你還記得嗎？》等系列產品稿子出籠，荒誕不經地在敘述一個客觀事實，即紅木原料以10年歷時，增值為令人震驚的多少！仔細觀察一下這里邊的邏輯性：價格上漲=增值，增值=財產股權溢價！倘若以每一年為一個循環系統，這兒的邏輯性就更為清楚：2008年：原材料稀有——價格上漲——產品成本上漲——終端設備漲價。
那麼，十年出來會怎樣？2018年仍然是原料稀有——價格上漲——產品成本上漲——終端設備漲價。
結果那么一較為，依據出來，紅木家具就是說能保值和增值！它是銷售市場上的營銷推廣邏輯性，這一邏輯性還有一個最基礎的基本，稱為社會邏輯性。
群眾并不是都喜愛發家致富嗎？并不是都喜愛顯擺自身的頗具嗎？并不是都想變成富人嗎？那麼，買紅木家具，不但能夠保值，以至于能夠坐地增值！你們的家具10前使用價值10萬，現如今100萬。
自己曾做多本技術專業類紅木雜志期刊和某中國最大的網站紅木總編，結交許多顧客，印像令人難忘的一個人，人們姑且叫他孫先生。
當初，他選購了整套的小葉紫檀家具，說起來都是流弊得不要不要，他堅定不移地覺得這套家具具有升值空間，將來的發展潛力也大。
來到2016年，經濟衰退之中，他的企業快撐不住了，就準備將自身這套家具下手。
依照那時候的價錢，最低值1000萬。
他準備將自身那張使用價值300萬的小葉紫檀羅漢床售出，標準不高，就換100萬。
可結果是驗貨的許多，買的人沒有。
為什么？由于錢的增值速率，比家具要高。
他因此茶不思飯不想。
有一次，他很惱怒地跟我說：大家新聞媒體上并不是每天都說能保值增值嗎？為何保值增值后的家具沒人買？這句話令我覺得吃驚，剛開始再次思考紅木銷售市場。
是的，空守著上干萬的物品，臨到頭確是一堆木材，卻不可以換為錢，誰不窩火？這并不是孤例，有很多人 都這般。
因而，人們必須再次思考人們的紅木家具銷售市場，再次思考銷售市場傳揚的核心理念。
近幾年來，伴隨著房產市場的受歡迎，很多人 將房屋做為金融理財產品，在保值增值的道上賺得腦滿腸肥。
為何房地產業的保值和增值會取得成功？實際上參考答案比較簡單，消費投資再加產權年限化明確，因而具備了項目投資特性，促使房屋變為了可有質押物。
紅木家具呢？有產權年限嗎？其產權年限的價值分析有國家的權威部門做后臺管理嗎？當二手紅木家具售賣時，有金融企業兼容債務消費嗎？可質押貸款嗎？——顯而易見，這種使用價值都找不到，那為何應說保值增值呢？顯而易見，它是想效仿房地產業方式，欲把紅木家具當做金融理財產品去運營，因而才擁有保值和增值一說。
但是理想化很豐腴，現實很骨感。
紅木家具到如今也未能變成金融理財產品，金融理財產品的定義卻被制造行業給炒出來。
現如今，這一定義不管怎樣都不可以替代紅木家具銷售市場的難堪。
有些人紅木家具是有錢人的東西，但是，持這類叫法的人你別忘記，現如今連房屋這一使用價值極高的商品，都變成平頭百姓進軍的行業，紅木家具又是什么？為何這般？這里邊最重要的難題是紅木家具保值增值存有著天生的薄弱點，由于其并不是剛性需求，還由于其不可以轉現，因而保值和增值就變為了一句空談。
而全部不可以轉現的保值和增值，其關鍵的本質就是說在耍無賴。
能夠看得出，紅木原材料漲價是全產業鏈根源的價錢飆漲，做為紅木制造業企業迫不得已只有接納，并非由于終端設備市場的需求引發，這算是真實的邏輯性起始點。
因而，紅木家具說白了的保值和增值實際上就是說一個營銷手段，是刺激性項目投資消費的一個托詞，還是把思緒致力于商品吧！應是價格多少，就重歸到哪些的價錢基本上來，這針對紅木家具制造行業的身心健康發展趨勢，是有益的。
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